我怎么知道哪个医生好

　　时下，病人选医生制度已在全国各地推广开，受到患者好评，但是，一些令人头疼的新问题也随之产生。

　　湖北省武汉市中心医院6月底率先在3个科室开展“病人点医生”试点，发现病人点医生，有时很盲目。尽管医院将医生们的照片、姓名、职称、学历、上月排行榜等都张贴在诊室门口，但一些病人仍觉不好选择。比较流行的是“看面相”，看哪位医生长得和蔼可亲，或者“像个有学问的人”，就选择谁。有些人看学历、职称，甚至以医生毕业的学校为选择标准。

　　该院“病人点医生”至今仍局限在眼科、耳鼻喉科、口腔等3个较小的科室，难以向全院推广。院长曹道德道出苦衷：“较大的科室，如内科、外科，每天上午人山人海，十几个医生要看几百个病人。如果实行病人点医生，病人等待的时间可能会大大增加，医院的管理难度也会增加。”

　　的确，病人选医生制度本是一项促进医德医风好转、改善医院服务质量的好举措，但在实际操作中有许多尚待解决的问题，搞不好，就变成了“盲人”选医生。

　　据笔者观察，首先医院很难提供可供病人选择的医生的资料。现在医院医生的分工越来越细。在许多医院，每个专业就是那么几个人，在介绍他们的业务水平时只能介绍“硬件”（即技术职称），但职称与水平又很难划等号，特别是根据现在的技术职称评选标准，一般是论资排辈，职称高的有时并不是该专业中业务最突出的，那么让病人完全根据职称来选，不是“误导”了他们吗？其次，医生的医德问题，也是病人选择的“要件”之一，但在这个问题上，你总不能在宣传品中写上“这位医生私心较重，请选择时加以注意”吧？

　　因此，病人择医时大多进入随大流的盲区，常常出现你选甲我也选甲，而将其他人“晾”在一边，忙的忙死，闲的闲死。不仅如此，病人还将选择变成“押宝”。病人正确选择医生的两个必备前提，是对医生的了解和对自己病情的了解，绝大多数病人对自己的病情并不了解，让他们自己决定找哪个医生看，就成了“跟着感觉走”，走对了当然皆大欢喜，那么走错了呢，双方尴尬不说，还延误了治疗时间。

　　最令人担忧的是，病人选医生制度不利于医疗卫生人才的成长。众所周知，医学人才成长的显著特点是晚熟性。大家的水平是在逐渐积累经验，逐渐将书本知识转化为能力的过程中提高的。病人选择医生后，虽然从理论上说，可以由不同层次的医生组成医疗组，但在实际操作中非常难办，如一病人选择甲医生上台做手术，你能允许甲的下级医生主刀吗？如果甲是德高望重的专家，大家都选他做手术，他的时间又怎么安排？病人选择医生，是牵一发而动全身的事情，关系到整个医疗机器的运转，必须慎重从事，否则将会出现好心办坏事的结果。